找準定位、夯實基礎是鋼構企業發展壯大的重中之重

                        ------建筑鋼結構分會培訓工作走進滄州日新鋼構

2014年3月2～３日，應滄州日新鋼構有限公司邀請，中國建筑金屬結構協會建筑鋼結構分會帶領鋼結構行業專家一行５人對該企業進行咨詢、培訓服務。

滄州日新鋼構有限公司是滄州地區很有發展潛力的企業，集鋼結構加工、制作、銷售、安裝于一體，年生產鋼結構四千余噸，年產值、銷售收入均達億元以上。立足于企業的發展提升，公司領導非常重視企業的培訓工作，曾多次向分會提出咨詢、培訓需求。此次咨詢活動，采取了聽取企業匯報、現場診斷、針對性答疑、座談交流等幾種方式。通過聽取企業匯報，了解了該企業的生產經營概況、常發的幾類問題以及企業的定位和發展思路；通過對企業成品庫、車間生產現場進行勘查，培訓組發現了該企業在現場管理、工藝布局、設備管理、質量控制、技工實操水平、安全防范等方面存在的一些問題，這些問題成為制約企業做強做優的瓶頸。

    針對企業現存問題，立足企業目前的發展現狀，專家組表示：找準定位、夯實基礎是中小型鋼構企業發展壯大的重中之重。同時提出幾點整改、優化的建議：一是加強技術管理力量，逐步健全質量管理體系，補齊工藝員、質檢員；二是建立現代企業管理制度，推行精細化管理模式；三是優化車間鋼結構加工流水線，提高工作效率；四是推行標準、規范，提高車間實操人員的焊接技能。幾項建議，企業領導高度認可，認為：專家們對企業的問題查得細、找得準；提出的幾項改進措施針對性強、切實可行。在此基礎上，培訓組跟企業就下步如何整改工藝、培養技工等事宜達成初步的意向。

另外，專家還結合自身多年的實踐經驗，就制孔、焊接、詳圖設計等環節對企業人員進行了悉心講授，此舉，深受企業管理、技術人員歡迎，對專家的敬業、精業表示由衷欽佩。

協助企業找準制約發展、提升的瓶頸，協助破解企業成長過程中遇到的技術、管理難題，是協會咨詢、培訓工作的最終目標。今后，分會還將創新培訓模式、拓展培訓內容，以培訓為抓手，進一步提升為會員、企業服務的水平。（劉民）