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      華興機械:公司召開2012年度總結(jié)表彰大會

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      時間:2013-01-15 16:48:15 [收藏]
      12月31日上午,山東華興機械股份有限公司2012年工作總結(jié)表彰大會在新落成的員工大餐廳隆重召開。公司董事長孫憲華,總經(jīng)理崔洪章,常務副總經(jīng)理劉澍滋出席會議。各部門、各公司第一責任人在...
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          12月31日上午,山東華興機械股份有限公司2012年工作總結(jié)表彰大會在新落成的員工大餐廳隆重召開。公司董事長孫憲華,總經(jīng)理崔洪章,常務副總經(jīng)理劉澍滋出席會議。各部門、各公司第一責任人在主席臺就坐,公司經(jīng)理層成員以及班組長以上管理人員,股份公司在職股東及全體員工參加會議。
            
            董事長孫憲華作了題為《把握規(guī)律,改革創(chuàng),預判未來為實現(xiàn)“千億目標”而努力奮斗》的重要講話,總經(jīng)理崔洪章作了公司2012年工作總結(jié)報告。會議由常務副總經(jīng)理劉澍滋主持。
            
            會議首先對公司2012年度涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀中層和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀記者進行了表彰,號召廣大員工要弘揚先進,學習先進,趕超先進,共同為翻番戰(zhàn)略目標實現(xiàn)做出更大貢獻。
            
            2013年定位為公司的“改革創(chuàng)新”年,經(jīng)營工作的總體要求是,以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實十八大精神,牢牢鎖定翻番目標,以改革創(chuàng)新為抓手,以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力搞好制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,加快市場開拓和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,強化內(nèi)控,降低成本,著力打造“價值華興”、“創(chuàng)新華興”、“綠色華興”、“責任華興”、“幸福華興”,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
            
            總經(jīng)理崔洪章在工作總結(jié)報告中,全面總結(jié)了公司2012年的工作,提出了2013年的年度總?cè)蝿蘸椭饕獖^斗目標。2012年,公司各業(yè)務板塊繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。公司綜合實力不斷擴大,社會影響力持續(xù)提高。重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進,科技成果不斷涌現(xiàn),在深化企業(yè)管理,財務管理、風險控制、人力資源管理方面不斷加強。經(jīng)濟效益繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,實現(xiàn)銷售收入比上年增長108%,利稅比上年增長63%,銷售收入實現(xiàn)翻番。員工人均月工資3865元,員工生活進一步改善。2013年主要奮斗目標是,主要經(jīng)濟指標在2012年基礎(chǔ)上再實現(xiàn)翻番。員工月工資收入達到4000元以上。2013年要著力加強生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、科學管理、建設(shè)員工關(guān)愛工程、安全生產(chǎn)管理、搞好文化宣傳七項的工作。
            
            董事長孫憲華在講話中,系統(tǒng)總結(jié)了公司從改制十年來的輝煌成就和成功經(jīng)驗,分析了公司當前面臨的形勢,并就做好2013年八項重點工作作了重要闡述。
            
            董事長孫憲華指出,2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,也是公司確定的“十二五”千億目標的攻堅之年,隨著公司規(guī)模不斷擴大,社會影響力不斷提高,各種社會資源的不斷整合利用,國內(nèi)第一臺波腹板設(shè)備的批量生產(chǎn),機械裝備產(chǎn)業(yè)園的開工建設(shè),公司在未來3-5年的發(fā)展優(yōu)勢會不斷顯現(xiàn),要著眼長遠,把握當前,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),保證公司發(fā)展的可持續(xù)性,不斷推進公司“優(yōu)效”發(fā)展。
            
            董事長孫憲華指出,今后要圍繞打造“五個華興”,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)深化企業(yè)改革,加快改革管理機制,加快制度與機制的融合,用制度激勵人、改革用人機制,加快項目建設(shè)、加強市場拓展、搞好人才隊伍建設(shè)。著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力,把握規(guī)律,注重發(fā)展質(zhì)量,轉(zhuǎn)變作風真抓實干,沉著應對,就一定能夠馭勢而行,努力建設(shè)好價值華興、綠色華興、責任華興、創(chuàng)新華興、幸福華興,贏得主動,贏得未來。
            
            會上,公司董事長孫憲華與總經(jīng)理崔洪章簽訂2013年工作目標責任書,總經(jīng)理崔洪章分別與各部門、各公司第一責任人簽訂2013年工作目標責任書。副總經(jīng)理許龍飛作了公司《2012年財務決算和2013年財務預算報告》。
            
            會議結(jié)束后,公司領(lǐng)導與受表彰的優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀記者、優(yōu)秀通訊員合影留念。
           


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