濟南訊 2012年，濟南鋼結(jié)構(gòu)公司全年累計完成鋼結(jié)構(gòu)加工量50054噸，超額完成年初確定的生產(chǎn)任務目標，比2011年全年產(chǎn)量增加了5016噸，再次創(chuàng)下山東萊鋼建設公司鋼結(jié)構(gòu)加工年產(chǎn)量新紀錄。
關(guān)鍵詞：山東萊鋼 鋼結(jié)構(gòu)公司 產(chǎn)量
濟南訊 2012年，濟南鋼結(jié)構(gòu)公司全年累計完成鋼結(jié)構(gòu)加工量50054噸，超額完成年初確定的生產(chǎn)任務目標，比2011年全年產(chǎn)量增加了5016噸，再次創(chuàng)下山東萊鋼建設公司鋼結(jié)構(gòu)加工年產(chǎn)量新紀錄。
從2009年的年產(chǎn)2萬余噸，到2010年的年產(chǎn)3萬噸，2011年的年產(chǎn)4.5萬噸，直到2012年的5萬噸，濟南鋼結(jié)構(gòu)公司鋼結(jié)構(gòu)加工量一年登上一個新臺階，屢屢刷新建設公司鋼結(jié)構(gòu)加工量的新紀錄。
資源充足有保障。公司加大一手訂單、大訂單、邊際貢獻高的訂單的承攬力度。全年，承攬合同總額4.97億元，合同鋼結(jié)構(gòu)量5.43萬噸。簽訂了濟南力諾、山東省美術(shù)館等金額過千萬元的大訂單11項；與大連逸盛大化直接簽訂二期PTA鋼結(jié)構(gòu)制作項目13000噸；簽訂了法國哈蒙等邊際貢獻較高的訂單4項。充足的訂單為產(chǎn)能釋放提供了資源保障。
落實措施重實效。發(fā)揮生產(chǎn)加工系統(tǒng)整體優(yōu)勢，市場、技術(shù)、供應、質(zhì)量、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)密切配合，協(xié)同作業(yè)，實現(xiàn)信息資源共享，工作銜接無縫隙。加強計劃管理，根據(jù)合同工期要求，倒排生產(chǎn)任務，將計劃分解落實到每個節(jié)點、每個構(gòu)件、每個零件，強化計劃落實，加大考核；針對多個項目交叉作業(yè)的情況，制定“復合式”作業(yè)計劃，最大限度的發(fā)揮資源優(yōu)勢，保證各項目如期履約。實行跟單式作業(yè)，加強生產(chǎn)過程控制，針對不同構(gòu)件的加工特點，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓好工序銜接。2012年，完成了熱軋線整合，成立了成型班小鉚焊組和哈蒙加工工作組，有效提高了大連逸盛、印度和哈蒙構(gòu)件的加工效率。不斷完善產(chǎn)品定額和“彈性噸鋼價格”考核辦法，加大班組收入和班長個人收入掛鉤班組計劃和班組產(chǎn)量完成力度，極大提高了職工工作積極性和工作效率，促進了產(chǎn)量水平大幅提升。2012年3月份，完成單月產(chǎn)量6018噸，創(chuàng)下公司成立以來單月產(chǎn)量的最高紀錄。全年，累計完成產(chǎn)量50054噸，其中，自產(chǎn)完成37906噸，總產(chǎn)量和自產(chǎn)量分別較去年同期增加5016噸和9377噸，增加11.14%和32.87%，雙雙創(chuàng)下公司成立以來的最好水平，子公司實現(xiàn)月月盈利。
優(yōu)化布局提能力。加強設備點檢維護，優(yōu)化設備的工藝布局，加大設備的適應性改造，完成了對平面鉆、端面銑床的布局優(yōu)化，設計了哈蒙構(gòu)件加工專用生產(chǎn)線，自制了壓槽機，完成了閑置液壓缸、折彎機等設備的改造，有效提高了設備的使用效率，促進了產(chǎn)能釋放。
強化培訓提素質(zhì)。全年組織各類專業(yè)培訓和崗前教育53次，累計1077人次，重點學習了公司制度、7S管理、焊工理論、明理感恩、尊重寬容、誠信協(xié)作、敬業(yè)主動、陽光心態(tài)等品質(zhì)提升專項內(nèi)容，大大提升了員工的學習意識和素質(zhì)水平。
2013年，濟南鋼結(jié)構(gòu)公司確定了年產(chǎn)5.5萬噸的計劃目標。目前，公司上下正團結(jié)一心，加班加點，趕工期，保質(zhì)量，抓安全，全力以赴爭取在構(gòu)件加工上再實現(xiàn)新的突破。
（鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部 趙傳云）
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