成本控制與物資管理各施其責
本企訊【通訊員田英報道】前幾日在鋼構加工廠的活動板房內大家正為“搬家”忙的熱火朝天，同事們搬的搬桌子，搬的搬電腦，忙的不亦樂乎，一打聽才知道是大家給新成立的成控部騰出辦公室。至此，鋼構加工廠成控部已正式成立。
為了細化成本控制與物資管理工作的責任分工，經研究決定，鋼構加工廠特將成控部從物資部中獨立出來。成控部的主要組成部分為原生產部預算組成員以及原物資部成本分析員。據物資部主管葉丹透露，成控部與物資部工作職責劃分的重大突破就是將圖紙要求的加工量排版等工作劃分至成控部，由預算員完成。由辦公室牽頭的關于成控部部門職責劃分的討論會已于上月底啟動，經過多次討論，兩部門之間的職責最終確立。
隨著團風基地生產產能的不斷提升，成控部的成立勢在必行，一定程度上從根源上控制成本，同時加強了對物料的管控力度。
【供稿單位：鋼構加工廠】
2012年11月17日
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