2011年1月18日，隨著最后一根主環梁緩緩起吊并成功安裝定位，中國“CBA第一館”——東莞籃球中心工程的鋼結構主體如期封頂。從650噸履帶吊進場到鋼結構主體封頂，鋼構人僅用一個月時間便優質高效地完成了近4000噸鋼結構的吊裝施工任務，再次向社會展示了中國建筑的實力、鋼構鐵軍的風采。

    東莞籃球中心是目前國內唯一按照NBA標準建造的籃球場館，建成后將成為廣東省規模最大的體育館。工程總占地面積26.7萬平方米，建筑面積6.3萬平方米，鋼結構用量4200噸。主體育館鋼結構挑檐寓意籃筐，索網幕墻寓意籃網，內部通透的橙紅色墻體宛如空心入籃的籃球。籃球館共設置1.6萬多個座位，可承辦頂級籃球賽事。

    迎難而上 國內首創

    東莞籃球中心工程鋼結構屋蓋采用的是車輻式結構，環向、弧形、三維空間結構多，應用了“建筑業10項新技術(2005)”中的10大項29子項，其中鋼結構雙曲面“馬鞍形”金屬屋蓋施工屬國內首創，工程施工難度不言而喻。

    構件異型，加工制作和安裝難度大；空間測量控制難度大；現場拼裝量大、精度要求高……如何攻克這種種技術難關？項目團隊發揮鋼構人堅忍不拔、克難奮進的精神，迎難而上，以技術為先導，積極展開技術攻關，將重點優化分解、將難點深刻剖析，最終把藍圖變成了現實。

    為滿足現場吊裝需求，不使吊車出現窩工情況，項目部最大限度的投入人員與設備，加班加點進行現場構件的拼裝工作；為保證構件現場拼裝質量，項目人員不僅安排在工廠對構件進行單元結構面的循環預拼裝，在現場拼接成型后，除常規檢測外，還進行拼裝的結構面尺寸檢測。精細的工作分解導致了工作量比原先大一倍，但加倍的付出換來了拼裝質量的保證，項目上下“樂在其中”。

    安裝難題也考驗著鋼構人，面對復雜的異型結構，如何做到精準測量，對整個工程起著舉足輕重的作用。項目一手抓硬件，采用先進軟件和高精度測量儀器，確保工況計算的準確性和測校精度；采用三維坐標測量定位，確保定位精度；利用臨時支撐或千斤頂或纜風繩等調節裝置進行校正；選用先進的高精度測量儀器進行鋼結構安裝測量。一手抓軟件，周、旬吊裝計劃，對吊裝進行動態管理；投入高素質測量人員；針對本工程結構特征，專門編寫測量專項方案。項目多管齊下，確保作業有序展開。

    2010年7月25日項目的鋼結構施工組織設計及施工專項方案的編制順利通過施工組織設計專家論證。項目技術攻堅的勝利為工程施工的順利進行掃清了障礙。

    質量為本 精細管理

    2010年11月，工程建設拉開序幕。項目開工后，全體參建員工迎難而上，心系工程，科學安排，倒排工期，連續奮戰，迅速掀起了施工高潮。從2010年11月16日內環開吊到2010年11月25日內環吊裝完畢再到2010年12月12日外環開吊，最后于2011年1月18日主體結構封頂。項目部精準安排施工生產，創造了在土建完成后的18天內實現鋼結構封頂的輝煌戰果。

    古人云：“天下大事，必做于細。”做好精密計劃是確保鋼結構主體如期封頂的一項法寶。為打好這場工期緊、施工難度大的攻堅戰，項目部始終堅持精密策劃，動態調整。在發揮650噸履帶吊的作用上，項目部根據土建單位的施工進度同時結合自身實際，對大吊機的施工方案、行程進行實時動態調整，先后劃分四個吊裝區域，把策劃精密細化到以小時為單位。層層計劃，環環相扣，在計劃的指導下有序地展開工作。確保650噸履帶吊在一個月內完美退場。

    工程建設離不開分包隊伍，項目部采取多種措施完善勞務隊伍管理與服務平臺，切實維護農民工合法權益，改善農民工生活，在項目上營造了“家”的感覺。對勞務分包隊伍的管理上，實施了“人本”化和情感式管理——精建檔案，將關愛民工落到實處。建立工人家庭檔案，是項目的一個創新之舉。家庭檔案詳盡細致，涉及工人的家庭基本情況，涵蓋家庭成員姓名及關系、本人及家人的身體狀況、工作收入、子女上學情況等等。建立家庭情況檔案讓工人安心投入到本職工作，極大的提高工人的忠誠度和工作愉悅度，此舉贏得了廣大工人的好評。

    “質量是工程的生命”。在開工之初，項目就鎖定了爭創魯班獎的質量目標。從項目經理到質量員，每一個人都高度重視質量工作。由于本工程焊接量大，作業面積大，節點較復雜，為保證焊接質量，確保“過程精品”，項目在施工前組織焊接工藝評定試驗及焊工考試，嚴格把關技工素質；在焊接過程中落實“三檢制”。每一道工序完成后，嚴格進行自檢、交接檢、專檢，道道工序層層把關。通過嚴格執行“三檢制”，讓其在自檢中找問題、互檢中找差距、專檢中找不足，在過程中消滅質量隱患，確保了沒有一個不合格品流入下一道工序。在項目趕工期間，項目經理時常告誡大家，“加班加點，24小時連軸轉，這些加快施工進度的辦法，我們習以為常，但工期再緊，壓力再大，質量問題決不能麻痹大意。”

    正是中建鋼構人這種鑄就時代精品的精神，我們圓滿地完成了施工任務，贏得了各方好評。

    警鐘長鳴 平安收官

    安全是施工生產永恒的主題，安全生產工作只有逗號，沒有句號。本工程屬于大型場館類建筑，需要大面積地同時展開施工，安全工作便成了重中之重。項目部通過建立健全安全生產機制，加大安全防護力度，強化安全意識的宣傳和教育，定期開展安全生產大檢查活動，確保了工程安全生產無事故，為項目施工生產保駕護航。

    特別值得一提的是，在加強現場安全防護措施上，項目結合工程特點，加大環向水平通道的標準化搭設，并進行大跨度大面積安全網的全方位鋪設；針對自身租賃起重設備多的特點，切實加強對了大型起重設備尤其是650噸履帶吊的使用管理，重點做好檢查特種作業證、專人旁站監控、專業公司對設備安裝后進行驗收并定期進行專項檢查、拆卸技術交底等工作。

    在一系列強有力的舉措下，項目建立了較為完善的安全保障體系，從第一吊的成功就位，到主體結構的順利封頂，安全生產保證了無一例重傷事故發生的良好記錄，安全隱患整改率達到100%，同時于2010年5月28日被評定為2010年上半年東莞市安全生產文明施工優良樣板工地、2010年7月14日被評定為廣東省安全生產文明施工優良樣板工地。

    文化領航 追求卓越

    人類因夢想而偉大，事業因文化而繁榮，文化的重要性不言而喻。東莞籃球中心項目部大力推進文化建設工作，將創先爭優與項目文化建設緊密結合起來，使項目團隊和諧局面有新氣象，推動科學發展取得新成效。項目立足 “理念引導管理、精神凝聚力量、文化營造氛圍”的思路，注重理念灌輸和價值傳導，把培養使命感、提升忠誠度，激發項目管理人員樂業勤業的內在熱情、自發自動的工作態度作為培育項目文化的支點，變抽象空洞的思想教育為生動鮮活的文化活動，引領員工把自我實現與企業發展融合統一。項目先后開展了“好文好書大家讀，創先爭優促發展”、“每周一講——以學習促工作，以工作促學習”、釣魚比賽等寓教于樂的文體活動；積極組織并策劃了“送文化到工地，贈愛心值身邊”、“冬送溫暖人有情，公司關懷暖人心”等主題活動，充分彰顯了公司“為員工造福”的企業宗旨；此外，項目發揚 “一方有難、八方支援”的人道精神，組織員工向舟曲災區捐款，充分彰顯了公司“為社會盡責”的企業宗旨；在潛移默化中培養大家 “擔當責任、追求卓越、享受工作”的核心文化價值觀念。

    作為東莞市最受矚目和期待的籃球館，籃球中心為享有籃球之鄉美譽的東莞市提供了強大的硬件支撐。同時，作為按照NBA標準建設的籃球館，也為我司在莞邑大地建設史上寫下了精彩的一頁。用激情和汗水鑄就企業新的業績，用勤奮和智慧譜寫城市發展樂章。中建鋼構人這支敢打硬仗，能打勝仗的優秀團隊，用實際行動向社會交出了一份滿意答卷。（互聯網）