東方誠鋼構在懷柔綠林山莊召開加強企業管理創新工作會議。會議的主要任務是梳理公司管理問題，提升企業管理水平，提高市場競爭力，促進產業結構優化升級，制定和完善切實可行的指導性文件。
企業文化管理的重要作用
    面對激烈競爭，企業只有高度重視文化建設與管理，才能給企業注入汩汩活力，增強企業競爭實力，使自身在經濟全球化的浪潮中立于不敗之地。會議開始，董事長多躍剛帶領參會人員共同學習了東方誠的企業宗旨、價值觀念、行為規則、道德規范、人員素質以及企業形象等要素，強調東方誠企業文化建設的重要性，指出企業的生存就是為了實現自身價值，而企業的價值更多體現在自身的績效上。企業如何才能實現更高的價值？問題的答案是樹立企業價值觀----企業文化的核心。東方誠就是要努力建設優秀的企業文化，從實踐上以企業文化管理為手段實現企業的現代化管理。
深化工作日志制度
    為提高工作效能，明確職責、強化責任、加強管理，2010年東方誠鋼構在全體干部員工中推行工作日志制度。通過工作日志記錄當日所做的工作，以及做的方法、做到什么程度，是不是已經成功，總結成功經驗。工作日志推行數月來，進一步促進了員工開拓進取，不斷提高個人素質和工作能力。公司要求繼續深化工作日志制度，并表示該項舉措對于強化東方誠隊伍管理，優化制度建設起著積極的作用。
解決薄弱環節和突出問題
    為推動企業提升管理水平，提高市場競爭力。本次會議各分公司及部門，分別討論分析了當前各單位管理中存在的薄弱環節和突出問題，強化基礎性工作，提高企業管理整體水平。會上，各分公司總經理分別代表本單位發言，積極討論，并就推進企業管理創新方面好的經驗和做法進行了交流。針對不同問題董事長多躍剛給予了指導性建議，并要求各單位再接再厲，助力中國鋼結構行業健康永續發展。